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  周三国内油价 将迎“两连跌”[]《经济参考报》♀♀♀♀♀♀〖钦叽佣嗉疑缁峒嗖饣构了解到,本周三(2月28肉♀♀♀♀≌)国内油价将开启新一轮调价窗口,拟♀♀♀】前看迎来“两连跌”没有太大悬念。不过♀♀。当前国内成品油过剩压力仍较为免♀♀△显,后续情难容乐观。[♀♀][]资料图:车辆在加油站加油。中新社记者 ♀♀≌旁 摄[]自2月9日国内成品油年内首降以来b♀♀‖美国原油产量再创新高,氢♀♀∫美国国内的活跃原油钻探平台数量增幅较粹♀♀◇,加深了原油产量持续上升的忧虑,油价大封♀♀※下跌至近两个月最低点。但随后,因OPEC原油♀♀〔量减少,且产油国进一步加强减产意愿等因素题♀♀♂振下,国际油价震荡上涨。♀♀[]截至2月23日收盘,纽约商品交易所♀♀4月交货的轻质原油期货价格上这♀♀∏0.78美元,收于每桶63.55美元,涨幅为1.23%。4月交♀♀』醯穆锥夭悸滋卦油期货价♀♀「裆险0.92美元,收于每桶67.31美遭♀♀―,涨幅为1.39%。[]据金联创测算,截肘♀♀×2月23日第六个工作日,参考原油品种均价为61.7美♀♀≡/桶,变化率-6.41%,对应汽柴油♀♀〖鄹窠下调230元/吨,本轮调价窗口为2月2♀♀8日24时。而卓创资讯监测的原油变化率为-4.98%,汽测♀♀●油零售价对应每吨下调216元♀♀♀。[]金联创成品油分析师李杨♀♀∪衔,尽管原油上涨抵消了一定跌幅♀♀。但仅剩三个工作日,且后期原油连续大涨的♀♀】赡苄圆淮螅因此国内汽柴油零售♀♀〖邸傲搅跌”没有太大悬念。若按当♀♀∏霸油价格水平来看,本次零售价下调之后,将抹平♀♀2018年以来的所有涨幅,呈现下调♀♀〉木置妗=衲暌丫历了三次调价窗口,其中两次上调和一次下调,累计汽柴油每吨均上调75元。[]卓创资讯成品油分析师袁媛也表示,截至目前,虽然国际油价出现回升,但油价上涨动力不足,美原油产量较大,市场利空消息仍占主导,未来油价将稳中下滑。现在变化率正处于负值区间且幅度较大,故本轮成品油将大概率面临持续下调。[][] 探访北京朝阳法院:微信快速立案 诉讼封♀♀♀♀♀♀$险自助评估 丁俊晖第11次不敌奥沙利文[]火箭♀♀♀♀♀♀《峁谧员壤匣⑽樽[]本♀♀♀♀”ㄑ(记者陈赢)北京时间今天凌晨,在英国普雷斯顿市政♀♀♀√球馆举的2018斯诺克世界大奖赛决赛中,奥沙利文以租♀♀≤比分10比3击败丁俊晖,摘得了♀♀”窘齑蠼比的桂冠。本周,奥沙利文已经♀♀〈蚱屏烁鋈嗽诘ト季中的破百数纪录,这意♀♀〔是奥沙利文本赛季第四糕♀♀■、职业生涯第32个大型排名赛♀♀」诰,直逼亨德利的36冠纪录。输给正在升库♀♀≌中的“火箭”,丁俊晖并不丢面子,本届大赛他击败了♀♀∪尔比进入决赛,竞技状态也很好。[]决赛的第♀♀∫唤锥伟律忱文与丁俊晖战成6比3,奥♀♀∩忱文三度单杆破百气♀♀∈票迫恕5诙阶段比赛奥沙利文连下4锯♀♀≈,进攻连连得分,没有给丁俊晖♀♀』故值幕会。本届比赛中b♀♀‖奥沙利文共打出了10杆破百,决赛中就有3杆。这样的♀♀”硐衷诎律忱文26年的职业生涯中也是罕见的,他的单赛♀♀〖酒瓢僮苁更是超过了以往的所有赛季。赛后奥沙棱♀♀←文表示:“我要对丁俊晖说声祝贺,他在这项肉♀♀↑事中打得很棒。我总是扁♀♀∪较擅长得分,这可能是最终晋级的原因。即便我不♀♀≡谑指凶詈玫淖刺下,我的母球控制也能让我面垛♀♀≡与目标球接近的位置,这样我就有♀♀』会。这有点像高尔夫比赛,泰格伍兹不管怎♀♀⊙还是能赢下,很多人都理解为什么高尔夫球是很难♀♀〈虻模但他们并不理解蒜♀♀」诺克的难度只要球被打进了袋口大家就以为是意♀♀』杆很棒的球。我只是尽力而为,做碘♀♀∶职业一些,尽力去打每一杆,看看拟♀♀≤得到怎样的结果。”[][]值♀♀〉靡惶岬氖牵丁俊晖本场比赛十分渴望击败奥沙利吴♀♀∧。第12局,丁俊晖在3比8落后时,一度获♀♀〉蒙鲜只会,但出现了一个很低尖♀♀《的失误,这让他懊恼地连锈♀♀▲用头磕球台,将自己的额头都♀♀】暮炝恕[]本场比赛是丁俊晖和奥沙利文职业生涯第18次交手,奥沙利文以11胜4平3负的成绩占据绝对优势。从2005年大师赛两人首次对阵至今,13年来,火箭始终是丁俊晖难以逾越的一座高山。错失赛季第二冠以及个人第14个大型排名赛冠军,丁俊晖赛后总结说:“第一阶段我有机会,但是并没有抓住,看起来我打得很糟糕,不过与奥沙利文在决赛中交手总是很棒的感觉。过去几个月我发挥得不太好,不过近一周我的感觉还是很不错的。” 时时彩平台哪里有卖 [环球网报道 记者 崔天也]在距离上次动一个月后,美国两艘军舰被曝于25日穿越台湾海峡,被外媒迅速解垛♀♀♀♀♀♀×为“以显示对台湾的支持”。可以♀♀♀♀≡は耄台当局“保卫处”又♀♀♀』岱⒉肌耙磺芯≡谡莆铡钡纳明,配♀♀『涎菹贰>秃孟裉ㄍ逦蠢粹♀♀〉淖呦蛘娴闹挥兴们说了算一样。[]美国《国会山报♀♀ 吩引路透社消息,25肉♀♀≌穿越台湾海峡的是“蒜♀♀」特西姆”号驱逐舰和“塞肉♀♀▲尔查韦斯”号弹药补给♀♀〈。[]“斯特西姆”号驱肘♀♀○舰(DDG-63)[]“塞萨尔查韦斯”号弹药补给船(T-♀♀AKE-14)[]美国太平洋舰队在声明中说,“穿越台湾海镶♀♀】显示了美国维护自由与开放的印太地区的承诺”。[]美♀♀」ABC新闻网说,这是美国8个月来第5次穿过台湾海峡♀♀ !豆会山报》说,也是今年以来第二次,必然烩♀♀♂被视为“美国支持台湾”的象征。[]今年1月24日,♀♀∶谰一艘勃克级驱逐舰及一艘补给舰通过台湾海峡。台湾♀♀》牢癫棵诺比粘疲解放军空警-500、轰♀♀-6等多架各型军机,同日上午由大陆南部陆续出海,♀♀》删巴士海峡航向西太平洋,进远海长航训练♀♀』疃后,循原航线飞返驻地♀♀ []去年10与11月,美国军舰也曾通过♀♀√ㄍ搴O俊H10月22日,美国两艘军舰公然穿越台外♀♀″海峡,台当局回称乐见各种有助于区域安全稳定的努力。对此,国台办发言人马晓光回应说,台湾问题事关中国的国家主权和领土完整,我们坚决反对美方与台湾地区进任何形式的官方往来和军事联系。这个立场是一贯的,也是明确的。马晓光强调,挟洋自重,勾连外部势力破坏台海和平稳定,必将自食恶果。[] 手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[]封面题图|《黑鹰坠落》文|风马牛 (微信公众号:冯仑封♀♀♀♀♀♀$马牛)[]2007 年春晚,‘白云’和‘黑土’又一次登上♀♀♀♀⊙胧游杼āT谛∑贰恫呋》中,宋丹丹饰演的‘白云’衡♀♀♀“出一句逗乐了全国观众的口号:下蛋公鸡,公鸡中的战垛♀♀》鸡,哦耶!这句‘笑果十足♀♀♀’的口号源自当时的一句流广告语:波导手烩♀♀→,手机中的战斗机。[]一转眼 12 年过去,‘白云’和♀♀ 黑土’几年前便不再登上央视春晚的舞台b♀♀‖那句经典广告词的主角波导手机,也在尖♀♀・烈的竞争中掉下队来。曾经的第一粹♀♀→国产手机最强者,早意♀♀⊙‘泯然众人矣’。[]1[]在 1990 年代的创♀♀∫嫡咧校波导四人团显得与众不同。[]1991 年,徐立♀♀』从西南交通大学硕士♀♀”弦担在外资企业做寻呼机研发工作。眼瞅着寻呼机解♀♀▲入中国之后,市场规模就以免♀♀】年 150% 的速度剧增,他心里很苦闷,‘凭什♀♀∶粗泄人只能用老外的寻呼机?’徐立♀♀』和同学蒲杰写出一份《关于研制生产中文寻呼烩♀♀→的可性报告》,拿着这份报告,菱♀♀〗人跑遍全国寻找投资商。[]此时的中国,创业激情刚扁♀♀』点燃,热钱已开始涌动。从浙江省奉♀♀』市大桥镇政府那里,徐立华和蒲♀♀〗艿玫搅俗时局С帧K们随即邀♀♀±春糜研煳广和隋波, 逾♀♀≮1992 年成立奉化波导。总投资 1000 万元,其中四人粹♀♀〈业团队以技术入股,折合为 490 万元,占比 49% ,粹♀♀〈下当时技术入股最高纪录。[]徐立华、蒲杰、徐锡广♀♀『退宀ǘ际歉毡弦档乃妒库♀♀。徐立华是经济管理硕士,其他三人为工学棱♀♀∴硕士。奉化波导成立时,蒜♀♀∧人中徐立华年纪最大, 29 岁,担任董殊♀♀÷长兼总经理,其他三人都是 28 岁,封♀♀≈管财务、人事和技术。[]资金到位后,波♀♀〉季拖衿溆⑽拿 Bird (鸟)意♀♀』样,朝气蓬勃地开始殊♀♀≡飞。 1993 年 5 月,波碘♀♀〖寻呼机正式投产。当时寻呼机市斥♀♀ 异常火爆,生产厂商摩托罗拉虽然扼住了技术的喉咙,♀♀∪炊灾泄市场的潜力预估不足,长期缺货。因此♀♀。波导寻呼机一进入市场,便成了抢手货♀♀♀。仅仅这一年,波导实现♀♀〔值 2100 万元。[]然而在摩托罗拉这砚♀♀※的跨国大企业面前,波导的研发力量还♀♀∈翘弱了。 1994 年摩托罗拉解决了生产线问题,♀♀≈匦律被厥谐∈保第一批售出的波♀♀〉佳昂艋却因为质量问题,被大量退货。一♀♀∈奔渫嘶乩吹钠咔Ф嗵ㄑ昂艋堆满了库房,几♀♀「鲈虑盎孤负荷运转的生产设♀♀”福眼看就要停止运,只等落♀♀』伊恕[]波导寻呼机事急从权,波导已♀♀【没有时间和资金支持遭♀♀≠静下心来攻克技术难题了。为了活着,波导四处砚♀♀“找投资,幸好之前的寻呼机已经吴♀♀―波导打出了一些名声,香港通用公司愿意给这个拟♀♀£轻的国产品牌注资 400♀♀0 万元。就这样,香港外♀♀〃用占据了 82.5% 的绝对控股权,奉化波导更名为♀♀ 吉通波导有限公司’。[]依靠香港通用带来的资金♀♀『图际酰波导寻呼机攻克质量难关。次♀♀∧辏波导推出第二代袖珍型中文寻呼机,汲取港味设计♀♀『螅这款产品外观令人眼氢♀♀“一亮,质量也更稳定,与摩托罗♀♀±的‘洋寻呼机’不相上下。波导活下来了。♀♀[]充满了戏剧性的一幕是,波导刚有好转,香港通用扁♀♀°因为新工厂的取址问题和波导团队产生♀♀×朔制纭S捎诓ǖ技岢忠留在浙江,♀♀「鄯骄龆ǔ纷剩这时浙江省奉化市大氢♀♀∨镇政府决定投资,一个全新的‘波导有限公司’就此斥♀♀∩立。[]随后波导根据消费者的不同需♀♀∏螅量身打造了商用股票寻呼机、数字寻呼机等十多♀♀「霾煌款式产品,迅速占领市♀♀〕 3 年后,波导寻呼机销售额达到 2.♀♀2 亿元,手握国内寻呼机♀♀∈谐 20% 的市场份额。[]正当外界都认为波导公司春♀♀》绲靡馐保四人团队却十分焦虑。由于一直紧盯肉♀♀≌韩和港台市场,徐立华等人清楚地看到在♀♀≌庑┚济更为发达的地♀♀∏,寻呼机市场正在手机压制♀♀∠录本缥缩。负责产品的隋波直接提出♀♀。骸日本、香港及台湾的通信市场是我们光♀♀→内通信市场未来发展的写照。’[♀♀]在这种预判下,波导决♀♀《ㄖ鸩酵顺鲅昂艋市场,转赦♀♀№投入到国产手机制造业这片蓝海中。虽肉♀♀』寻呼机大卖让波导小有积蓄,面对国外手机♀♀≈圃煲稻尥罚波导仍然感碘♀♀〗资金上的压力。 1998 年 9 ♀♀≡拢在浙江省政府的支持下,波导与国有企业宁波电租♀♀∮信息集团合作成立宁波波导股份有限公司,波导从一家免♀♀●营企业转变为国资控股企业。[]一年后,波碘♀♀〖成为首批获得国家移动电话生产许库♀♀∩证的企业。这时候,整个国产手机的市场占♀♀∮新式鑫 5% 。[]2[]1♀♀998 年波导下定决心投资造手机的♀♀∈焙颍管理团队爆发了一次♀♀〖ち业恼论。有人认为,国产♀♀∈只的困境和当年的国产寻呼机别无二致,要做出♀♀≌嬲的‘国产手机’,只能老老实实租♀♀■研发。[]也有人认为,当年做♀♀⊙昂艋研发就是太死心眼了,如果能一开始♀♀【妥裱‘拿来主义’,波导就不至于遭遇生死危机,这♀♀〈我欢ú荒苤氐父舱蕖W魑波导团队的领头肉♀♀∷,徐立华持第二种意见♀♀。直言‘在技术策略上,要两条♀♀⊥茸呗罚就是技术合作和自主开发同时解♀♀▲。’[]最终第二种意见被测♀♀∩纳了,波导决定寻找一个合作伙伴b♀♀‖解决波导手机从无到有的门尖♀♀△。此时法国萨基姆( Sag♀♀em )公司主动找上门,作为全球 500 强大企意♀♀〉 、第六大手机制造商,萨基姆对中国市场垂♀♀∠岩丫茫但在摩托罗拉、诺基亚的围追堵截下从未斥♀♀∩功过。听说波导要做手机,萨基姆决定转思路,主♀♀《提供技术,以实际产品打入中国市场。♀♀∷方一拍即合, 1999 年 2 月,波导和萨基拟♀♀》签约, 5 个月后波导就建♀♀〕闪说谝惶跻贫电话生产线,并库♀♀―工生产。[]鲁迅:拿来主义,拿殊♀♀〔么,怎么拿?和当时随意进货、遍地开花的贴牌♀♀∈只不同,波导和萨基姆的约定十分严格,柒♀♀【萨基姆技术在中国生产的手机一律以波导柒♀♀》牌销售,而萨基姆不能在中国以租♀♀≡己的品牌进销售。[]如此一来,波导手机刚进入♀♀」内市场,就是以萨基姆技术♀♀∥主推出的幻影 RC838 手机。这♀♀♀款手机不仅具备彩壳、曲线造锈♀♀⊥的‘外在美’,更重意♀♀―的是,基于萨基姆极强的通讯技术b♀♀‖幻影 RC838 的通信能力也十分强悍,♀♀∑湫藕沤邮漳芰υ谕期产品中排第♀♀∫晃弧5笔比国手机基站建设很不完赦♀♀∑,这款内外兼修的手机,延♀♀⌒了从波导寻呼机积累而来的好口碑。[]由于萨烩♀♀※姆是法国幻影战斗机的通信设扁♀♀「提供商,波导手机还打出了‘测♀♀〃导手机,手机中的战斗机’的广告词,朗朗上口,一炮♀♀《红。2000 年,波导年销售 70♀♀ 万台手机,夺得国产手机销售碘♀♀≮一。[]2001 年,波导发现其它品牌碘♀♀∧手机也在通信能力上奋起直追。为了做出差异烩♀♀’,波导联系韩国企业,在保留萨基姆优锈♀♀°芯片的同时,将波导手♀♀』做成了更小巧、精致的 S 系♀♀×小U庖荒辏仅 S1000 型手机,波导就售出 100 万台♀♀♀。[]波导S1000:翻盖、透视窗寻呼机时代的辉烩♀♀⊥再一次出现。 2002 年 12 月,波导第 1000 万台殊♀♀≈机进入市场。 2003 年 1 月,在信息产♀♀∫挡靠展的调查中,波导手机一举斩获‘通烩♀♀“质量满意产品奖’、‘外观设计骡♀♀→意产品奖’、‘创新功能满意产品解♀♀”’。这年波导一次性推出 18 款新手机,第 ♀♀4 年蝉联国产手机销售冠军。[♀♀]在总结波导的成功时,徐立华坦言,波碘♀♀〖产能可以提升得这么快,全靠‘快鱼吃大鱼’的经营♀♀±砟睿保证好产品质量,追求‘一定利♀♀∪笙碌墓婺W畲蠡’。因为‘从九十年代中后柒♀♀≮开始是国内手机市场迅速膨胀的时期’,只有扩大产拟♀♀≤、快速占领市场,波导♀♀〔拍苡辛⒆阒地。[]做产品的隋♀♀〔ǜ是犀利:‘手机如果一年做不到 1♀♀00 万台,迟早要死, 100 万台是一个生♀♀〈娴拿偶鳎 300 万台是一♀♀「龇⒄沟拿偶鳎过不了 300 万台是小打小闹,不可能成吴♀♀―市场上的主力。过了 300 万台才算获得了♀♀》⒄谷ā![]管理层关♀♀∮诠婺5慕羝雀斜谎杆僮化为动。在早期刚做手烩♀♀→时,波导就意识到层级代理制不通。 1999 年 3 月b♀♀‖伴随第一款波导手机上市,波导成立镶♀♀→售总公司,自建销售渠道。到了 20♀♀01 年,波导组建了 27 个销售封♀♀≈公司,成立了 100 多个办事处,一个市-县-镇的肉♀♀~国手机销售第一大网就此♀♀±开。[]在这张大网中,波导尤为库♀♀〈中销售终端,也就是门店的作逾♀♀∶。当时手机还是新鲜事物,♀♀“巡品完整、甚至赞美地展示出来,对销售有巨大的推动♀♀∽饔谩2ǖ家求各个办事处进终端人员培训、门店同一租♀♀“修、加大广告力度。由逾♀♀≮庞大的销售网络投入, 2001 年,虽然波导是国♀♀〔手机销量第一,波导♀♀∠售公司却亏损 1.72 亿元。然而波导认为这种封♀♀〗式是正确的, 2003 年,波导销售♀♀》止司扩张到 41 个,办事处至 400 个,零售终端高达♀♀ 5 万多个。[]波导直营店尽管销售网络庞大,♀♀〔ǖ既丛诩鄹裆鲜凳‘小区域封闭式管理’,简言之锯♀♀⊥是把各个地区划分为若干小区域b♀♀‖选出几个代理商,按照波导规定的价格镶♀♀→售,不允许跨区销售♀♀♀。[]此外,波导在品牌策略上也贯彻了‘快字诀’。刚库♀♀―始做手机时,国内手机厂商都很保守,不愿投租♀♀∈做广告,然而波导却在手机还没上市、资金非常紧缺碘♀♀∧情况下,贷款 4000 万元,请来当红♀♀∶餍抢铉渥魑形象代言人,以一支‘李玟驾驶战斗机’碘♀♀∧广告在央视吹响了进军手机业的号角。随着业绩♀♀〉呐噬,波导的广告费用也水涨船高。 仅2003 年上扳♀♀‰年,波导广告费用就高达 2.03 亿元,比上年同期增♀♀〕 203% 。[]这一年,波导仍是国产手机销♀♀×抗诰,领先第二名摩托罗棱♀♀… 200 万台。[]然而,‘烈火烹油’之际,危机四伏♀♀  2003 年,国产手机厂商达到数十家,中国手机产拟♀♀≤达到 2 亿台。各大厂商都在加快新品推出的速度,彩柒♀♀×手机已占大多数,针对商吴♀♀●人士、白领女性、年轻人等各类人群的细封♀♀≈趋势也越发明显,智能手机开始崭骡♀♀《头角,小灵通、3G 技术的出现又给了厂赦♀♀√升级配套服务的压力,不少品牌都尖♀♀∮大了技术投入,波导还是那个年投入 5♀♀% 销售收入研发,却依赖萨基姆核心芯片技术的波导♀♀ []此外,国美、苏宁、大中、永乐等家碘♀♀$大卖场也加入了手机零售商♀♀〉牧校这些大零售商为了争取更大碘♀♀∧利润空间,采用直供、买断的♀♀》绞剑导致手机不得不大幅降价,厂商的租♀♀≡主定价权大受威胁,尤其是♀♀〔ǖ即罅ν乒愕摹小区域封闭式管理’,其♀♀∷死定价的模式在卖场粹♀♀◇幅降价的冲击下,毫无还手之力。[]2004 ♀♀∧晗掳肽辏拒绝台湾联发科,又给波导带来了♀♀∫庀氩坏降奈;。在研发出把 MP3 和手机芯片结合到一柒♀♀○的技术后,台湾联发科迫不及♀♀〈地和所有正规手机厂商联系,碘♀♀~在当时,MP3 功能一直是摩托骡♀♀∞拉、诺基亚等高端机的配置,波导认为与其手机定位测♀♀』符,便拒绝了联发科的合作要♀♀∏蟆[]但是这项技术得到了市场的欢迎。其他一锈♀♀々品牌,包括大量的‘山寨手机’♀♀〔捎昧发科的技术,依靠 MP3♀♀ 功能抢占了大量的市场♀♀♀。[]山寨手机:只有想不到,没有做不到这意♀♀』场因热点错位引发的业地震,让波导♀♀∷さ帽乔嗔持住 2005 年,测♀♀〃导巨亏 4.7 亿元,两年前棱♀♀々张的产能,都成为了不得不咬牙甩出的包袱。[]最烩♀♀〉的情况还未到来。那几年,‘山寨手机’不仅吞噬了♀♀」产手机的市场份额,甚至开始扎推‘冲向国际♀♀∈谐 时,摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立♀♀⌒诺瓤绻企业们也回过头来♀♀。试图在中国咬下一口中低端市场♀♀♀。摩托罗拉率先抛出 MOTO C1♀♀17 ,发价不到 500 元,诺基亚紧随其后,♀♀〈聪 Nokia 3210 单款全球销量过亿台的尖♀♀∏录。[]这一年曾高达 58% ♀♀〉墓产手机份额,下滑至 31% 。在♀♀∶教宸追仔闯觥波导失败论’、‘光♀♀→产手机崩溃论’之后,波导选择再次与萨基姆衡♀♀∠作,成立宁波波导萨基姆电子有限公司,希望真正从♀♀⊙蟹⒒方诮二者的产能整合。精简新品、继锈♀♀▲走性价比模式似乎短暂地见效菱♀♀∷,波导扭亏为盈,但却不想死磕手机了。[]波♀♀〉荚2006 年年报中,明确提出要为股东‘积极寻找♀♀⌒碌睦润增长点’,而波导管理层找到的是‘造车♀♀♀’,除了与长丰汽车合作,还创建♀♀×嗣为‘宁波神马汽车制♀♀≡煊邢薰司’的全资子公司。[]从鸟到神马,测♀♀〃导向往天空的心一直没变,但砚♀♀“呼机时期的辉煌却再没重现过。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损失♀♀♀♀♀♀〉钠毓馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启动,当拟♀♀♀♀→的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损♀♀♀」擅窨芍痢拘吕斯擅裎权平♀♀√ā课权。[][] ♀♀ ♀♀ [摘要] “这类事项对银上市的影响不是特别大,因为♀♀〔⒎且自身问题,而是外部因素,♀♀」兰坪芸炀湍芑指凑常。♀♀♀”广州某私募基金执董事告诉时代周报记♀♀≌摺[]2019年以来,银上市两肘♀♀≈现象并存,一是上市步伐加快,二是部分♀♀∫IPO遭中止审查。[]2月♀♀18日,证监会公布的最新一期肘♀♀⌒止审查名单中,厦门农村商业♀♀∫(以下简称“厦门农商”)衡♀♀≌然在列。时代周报记者梳理,2019年以来遭遇中止审查♀♀〉哪馍鲜幸达到了三家。在上一期的名单中,兰州银遭中♀♀≈股蟛椋不过该最新状态已恢复为“预先披露更♀♀⌒隆薄[]时代周报记者了解到,厦免♀♀∨农商中止审查的原因为评估机光♀♀」北京中企华资产评估有限责任公司(意♀♀≡下简称“中企华”)被♀♀≈ぜ嗷崃案调查。“这类事项对银赦♀♀∠市的影响不是特别大,因吴♀♀―并非银自身问题,而是外部因素,估计很快就能恢复♀♀≌常。”广州某私募基♀♀〗鹬炊事告诉时代周报记者。时♀♀〈周报记者近日多次致电厦门♀♀∨┥桃,但均无人接听。[]中企华被调查[]厦门农商招股♀♀∈橄允荆中企华曾参与糕♀♀∶的筹建及验收工作:2011年3月2日,中♀♀∑蠡出具了以2010年12月31日为评估基租♀♀〖日的《厦门市农村信用合作联社拟组建农村商业银项目柒♀♀±估报告》。[]1月8日,中企华收到证监会调查通知书b♀♀‖因在执广东广州日报传♀♀∶焦煞萦邢薰司收购上海香榭丽广告传媒股份♀♀∮邢薰司股权项目业务中涉嫌违反证券法律♀♀》ü妫正在被立案调查♀♀。目前尚未最终结案。[]“厦门农赦♀♀√被中止审查是个正常流程,涉及中企华的上市公♀♀∷竞芏嘞钅慷荚萃I笈♀♀。需要等待初步结论。”上♀♀∈鏊侥贾炊事告诉时代周报记者,估计♀♀⌒枰更新的评估机构做评估,流程不♀♀』嵬系煤艹ぁ[]根据不完全统计,中企华同时担任38家上♀♀∈泄司重组事项的评估机构,此次遭立案调查b♀♀‖影响不小,例如,巨人网络305亿元重大资产重租♀♀¢案也遭中止审查。[]证监会官网披露,厦门农♀♀∩桃于去年6月11日报送IPO招股书申报稿,该遭♀♀≮递交招股书半年后进入 “预先披露更♀♀⌒隆弊刺。[]招股书显示,厦♀♀∶排┥棠庠谏辖凰上市,中锈♀♀∨建投将担任本次上市主承销商,发股份数量为不低于封♀♀、后总股本的10%,且不超过发后总股本的25%。2017♀♀∧辏厦门农商营业收入和净利润下烩♀♀‖。当年实现营收29.82亿元,较2016年末下降2.42%;净棱♀♀←润10.07亿元,相较上年10.18亿元下降1.08%。[]粹♀♀∮最新数据看,该2018年的经营情况有所改赦♀♀∑。2018年三季度信息报告♀♀∠允荆截至2018年三季度末,厦门农商披露的资♀♀〔总额为1294亿元,利润总垛♀♀☆为12.3亿元。该核心一级资♀♀”境渥懵饰10.37%,一级资本充足率为10.38%,资本充租♀♀°率为13.3%。[]资产质量方面,20152♀♀018年上半年,厦门农商不菱♀♀〖率分别为1.40%、1.37%、1.36%、♀♀1.38%,总体保持稳定。该公司业务不良贷款主要集肘♀♀⌒在制造业、批发和零售业、建筑业。厦门农商表殊♀♀【,2017 年建筑业步入相对低迷期,业♀♀〔值利润率较薄,在产能过剩和产出低♀♀⌒У谋尘跋拢业发展更加注重质菱♀♀】导向。此外,在金融去杠杆和信贷收紧的大背景镶♀♀÷,受宏观房地产调控政策影响,“♀♀∠薰骸⑾奘邸⑾薮”等调控组合拳相♀♀〖掏瞥觯房贷利率出现上调,镶♀♀÷半年房价出现区域性、阶♀♀《涡韵碌现象,房产开发与投资有所收紧。♀♀[]该股权结构较为分散。截至2018年上扳♀♀‰年,该仅有4 家股东持股扁♀♀∪例在5%以上,前十大股东合计持股比例为47.56%♀♀♀。值得注意的是,招股书显示该20♀♀15年初至2017年末,共发生1621笔股份变垛♀♀’,占该当前总股本的比例为25.82%。[]中小银上市潮[]♀♀≡诙嗉乙遭遇中止审查的同时,中小银♀♀2019年上市步伐并未放缓。[]1♀♀≡3日,江苏紫金农商在上交所挂牌上市,成为今年第一尖♀♀∫A股上市银。1月11日,证监烩♀♀♂核发了西安银的A股IPO批文b♀♀』2月19日,西安银正式启动网上申购。[]2月♀♀1日晚间,在等待三个月后,此前已过会的♀♀∏嗟号┥讨沼诨竦弥ぜ嗷IPO核发批文。不过该2月1♀♀9日公告称,原定于2019年2月20日进的网上♀♀ ⑼下申购将推迟至2019年3遭♀♀÷13日,并推迟刊登发公告。[]截至2月20日,♀♀≈ぜ嗷峁偻最新数据显示,除了♀♀∠妹排┥桃约袄ド脚┥瘫恢兄股蟛橹外,还有11尖♀♀∫银在A股排队上市,大部分锯♀♀※为地方性银,厦门银、苏肘♀♀≥银、绍兴瑞丰农商、重庆农商、毫州药都农商等银审核状态都是“预先披露更新”,重庆银(港股01963)、海安农商、马鞍山农商则处于已反馈状态。[]除了这些递交招股说明书的银之外,晋商银、贵州银、阜新银等城商均有上市计划,A股拟上市银的后备军充足。[]2月20日,盘古智库高级研究员吴琦告诉时代周报记者,银密集谋求上市,主要原因还是资本金不足。银资本消耗较多,特别是一级资本安全边际不足,达标压力较大;成立科技、理财等子公司也需要资本投入。“金融风险或将加大客户风险暴露,对利润形成侵蚀,内源补充渠道受阻。上市不仅是外源补充渠道,而且可以补充核心一级资本。”吴琦表示。[]相对于大型商业银来说,中小银前些年通过同业通道业务扩张,表现为以信托与资管计划为主的应收款项类投资快速增长,在严监管和去杠杆的背景下,受到监管冲击更大,资本补充压力也就更大。[]“城商、农商等地方性中小银资产质量较差,其不良率显著高于业平均水平,对其利润形成较大侵蚀。如果当期利润难以覆盖拨备补计,就会形成贷款损失准备缺口,进而侵蚀其资本金。”吴琦对时代周报记者解释道。[]责任编辑:陈悠然 SF104[] 原标题 牵手大众 滴滴突围[]来源 北京商报[]记者魏吴♀♀♀♀♀♀〉[]向出产业链的加速渗透,是♀♀♀♀〉蔚问酝即蚱凭赡J降淖詈弥っ鳌b♀♀♀2月25日,天眼查等多个柒♀♀◇业工商信息平台显示,滴滴光♀♀∝联公司惠迪(天津)商务服务有限公司(以♀♀∠录虺啤盎莸仙涛瘛保┖♀♀⊥大众汽车(中国)投资有限公司(以下简称“大众汽♀♀〕怠保┰2018年底成立上海解♀♀≯众汽车科技有限公司(意♀♀≡下简称“上海桔众”)。相比在出业务上的谨♀♀∩餍⌒模滴滴在出产业上下游的布局♀♀∑捣庇只极。业内人士认为,共镶♀♀№出的大败退让滴滴的亏损加剧,通过与主机厂的♀♀『献鳎滴滴可以将重资测♀♀→模式的负担“转嫁”,这有助于滴滴减轻租♀♀∈金压力,也更利于管理。遭♀♀≮顺风车折戟后,滴滴急于寻找一块业♀♀∥衩植顾鹗А[]轻重互补[]根据天眼查锈♀♀∨息,上海桔众的两个投资方为惠迪商务和大众汽车,封♀♀≈别持有上海桔众60%和40%的股份。其中惠迪商务碘♀♀∧法定代表人为杨峻,他同时也是扁♀♀”京小桔新能源汽车科技有限公司的法人代表。[]惠迪♀♀∩涛裼氲蔚蔚牧系不止这些。根据股♀♀∪ü叵低迹惠迪商务为上海大黄蜂网络信息技术有限♀♀」司的全资子公司,后者的♀♀》ㄈ舜表是滴滴高级副总裁兼车主服务公蒜♀♀【总经理陈汀。[]在天眼查平台,更直解♀♀∮披露上海桔众与滴滴关系的是企业业♀♀∥衩枋觥P畔⑾允荆上海♀♀〗壑谑且患矣纱笾谄车与滴滴在肘♀♀⌒国建立的合资公司,新光♀♀~司后续采购车辆将以大众♀♀∑车旗下的品牌为主,其他品牌的汽车也可以作为采光♀♀『对象。[]尽管滴滴方面对于成立合资公司♀♀〉木咛迥康暮秃献鞣段未予透露,但以上内容与2♀♀018年5月滴滴和大众成立合资公司的传闻基本吻合。彼时♀♀〉南息指出,滴滴将与大众汽车共同成立一家合租♀♀∈公司,大众汽车最初将斥♀♀≈有40%股份,它的目标是提供约10万♀♀×镜缍化或具备自动驾驶功能的产品与滴滴光♀♀〔同组建一个运营车队,并且为车队提♀♀」┢涔芾砭验。新合资公司不烩♀♀♂涉及目前滴滴的现有业务,但会参与滴碘♀♀∥的全球化布局和服务。[]这♀♀〔皇堑蔚问状斡胫骰厂合租♀♀∈。1月28日,北汽新能源与滴滴旗下的小桔车服共同出♀♀∽食闪“京桔新能源汽车♀♀】萍加邢薰司”(以下简称♀♀♀“京桔新能源”),双方将专门用于共享斥♀♀■的定制网约车,同时探索面向未来的♀♀〕盗网系统。[]对于上述合作,业内人士♀♀∽罹练的总结是“轻重模式互补”。“滴滴拥有衡♀♀。量的用户,大众汽车可以提供车辆,双方资源互补。♀♀ 逼车业分析师钟师表示,“站在主机厂的♀♀〗嵌龋进入共享出是趋势,是以攻为守。”[]关于合♀♀∽鞫灾骰厂的益处,艾媒咨询高级分析殊♀♀ˇ刘杰豪也称:“对主机厂而言,2018年国内汽车销量逾♀♀…来下滑拐点,业内也开始探索主机厂在业务拓展封♀♀〗面的可能性。其中网约车、汽车租赁、斥♀♀〉联网等方面业务,均是主机厂商有望有♀♀⌒渗透的市场方向。”[]亏损硬伤[]对于在共享出领♀♀∮蛟庥龌铁卢的滴滴而言,通过合作寻觅新增长点的♀♀∧康牟谎远喻。尽管滴滴CEO程维多次强碘♀♀△不以规模和增长为发展衡量标准b♀♀‖但亏损依然是个硬伤。[]程维在201♀♀8年9月的内部信中表示,滴♀♀〉纬闪⒘年来从未实现盈利。而♀♀∫荒昵暗墓开消息也指出b♀♀‖滴滴在2017年主营业务亏损2亿多美元,整体亏蒜♀♀○3亿-4亿美元。预计滴滴2018年主营业♀♀∥窠实现盈利,净利润有希望接近10亿美元,实现♀♀≌体“微赚钱”。[]这个预言终究未能♀♀∈迪帧2月中旬,滴滴被曝2018年亏损109亿元♀♀。其中在司机补贴方面支出共♀♀〖113亿元。虽然滴滴方面并未证实此数锯♀♀≥,但在披露春节数据时,滴滴方面肘♀♀「出,在乘客支付的春节司机服务封♀♀⊙全额给司机的基础上,滴碘♀♀∥为补贴全国各地的司机花掉3.05亿元♀♀。滴滴的补贴重担可见一斑。[]对于6岁的碘♀♀∥滴而言,亏损不是个好兆头,补贴高柒♀♀◇也不是好事。在刘杰豪看来,“产业链方面的♀♀『献鳎肯定是有利于整♀♀√逡档淖试凑合与配置,♀♀〉蔚卧谠擞成本和资源上能得到有♀♀⌒У慕谠加氤浞掷用,整体企业运营成本承担意♀♀〔会相应减低。另外,包括数锯♀♀≥服务、车联网解决方案、交通出解决方♀♀“柑峁┑纫滴裥问剑均是滴滴在合作中可能♀♀∪ヌ剿鞯纳桃的J健薄[]钟师则直言b♀♀‖“滴滴就是在补顺风车的损失,虽然赦♀♀√业模式不一样,但是本质上没差别”。[]新的浮木[]♀♀♀“未来滴滴在全国性的出服务,主要是依♀♀⊥衅教ǔ盗靖乘客提供高端的可控服务。但是这种♀♀∧J降亩贪逶谟诔杀荆平台对车辆的采购、对车辆锈♀♀≡能本身对共享出的适应等各种需求的响应并不擅长,但♀♀≌馐侵骰厂的优势。”在艾媒咨询CEO张毅看来,♀♀♀“之前滴滴顺风车成本低、♀♀±润好,但是风险极高,出一个事故足以让平题♀♀〃关门,这种模式未来不会是滴滴的重点。”[♀♀]共享出的败退让滴滴在快车、专车和顺风车♀♀〉纫滴裆舷缘媒魃餍⌒摹V两瘢♀♀‖顺风车尚无上线时间表b♀♀‖来自交通部等多部委的整顿要求仍在继续,各地网约车落地政策的执越来越严格,内外规范之下,关于“滴滴打不到车”的声音越来越多。[]在不进则退的互联网竞争中,滴滴的原地踏步意味着收缩,共享出的各方势力也闻风而至,大到曹操专车升级为曹操出试水社交化、小到哈出上线顺风车。[]根据第三方数据,滴滴在网约车领域的渗透率仍为第一,但是后来者的追赶已经起效。极光大数据2018年12月数据显示,滴滴的渗透率为14.7%,仍是用车服务App第一名,不过嘀嗒出、曹操专车和首汽约车的环比增长显著,分别为8.4%、0.5%和43.4%,相应渗透率为1.9%、0.6%和43.4%,分列用车服务App的第三、第五和第六名。[]打通共享出上下游成了滴滴盈利的新浮木。因此,滴滴在发家业务之外做了诸多布局和升级,如金融、国际化和车服市场,对车服市场尤为重视。[]2018年8月初,滴滴将旗下汽车服务平台正式升级为“小桔车服”公司,为一家面向全社会车主的综合型一站式汽车服务平台,为支持小桔车服的发展,滴滴注资10亿美元。而在2018年12月的架构调整中,滴滴再度提升了小桔车服的战略地位,将原小桔车服公司与汽车资产管理中心(AMC)合并,成立车主服务公司。[] 多地频提“一城一策” 两会或夯实地方主体遭♀♀♀♀♀♀○任 <将蒙>

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  “公摊”要取消?经济日报:这事没那♀♀♀♀♀♀∶醇虻 5G与折叠屏,能否抢到下一个移动时代的船票[]■观察家[]业界描烩♀♀♀♀♀♀℃的技术前景相当美好,但5G需要采用更高的频段♀♀♀♀。建设更多的基站,才有可能颠覆掉现有的2G♀♀♀♀、3G、4G市场。[]手机曾经是整个科♀♀〖既Φ母R簟2豢湔诺厮担近十拟♀♀£来的智能手机进化史就等同于移动♀♀』チ网的进步史。[]但这几年,手烩♀♀→开始变得无趣。近年来手机厂商绞尽脑汁想的无非♀♀∈恰叭绾伟哑聊槐呖蜃龅酶窄”、“后盖配赦♀♀~更悦目”,设计同质化的吴♀♀∈题严重。上月底,市场调研机构IDC♀♀》⒉剂2018第四季度全球智能手机的出货量,显示连锈♀♀▲第五个季度出现下滑。言肘♀♀‘,如今买得起手机的人基本上也都人♀♀∈忠惶ǎ智能手机的人口红利正遭♀♀≮消失。[]这几天,一年一度的MWC(世界移动通♀♀⌒糯蠡幔┑缱诱拐在巴肉♀♀←罗那举。这是高通、华吴♀♀―、三星、诺基亚等通砚♀♀《科技公司展示肌肉、抢占风头的重要场合。[]今年的光♀♀∝键词是5G,其实去年MW♀♀C的关键词也是5G。必须明确的是,业解♀♀$鼓吹是一回事,商业落地又是另一回事。[]举个例子,3♀♀G时代应用最广的CDMA网络,最早可追溯到♀♀1950年代,那是美军军方的通讯技殊♀♀□之一,高通直至1989年才将CDMA应♀♀∮迷谝贫通信领域上。[]而自♀♀2000年开始,通信业界就在呼衡♀♀“3G,喊了几年,直到2007、2008年iPhone问世,♀♀ 昂寐砼浜冒啊保CDMA才得以♀♀≌嬲普及。[]回到5G,业界免♀♀¤绘的技术前景相当美衡♀♀∶。5G的容量是4G的1000倍,峰值速♀♀÷10Gbps-20Gbps,比4G快达100倍,轻松看3D影柒♀♀‖或4K电影。[]这也意味着5G需要采用更高的频段b♀♀‖建设更多的基站,才有可能颠覆掉现有的♀♀2G、3G、4G市场。[]我♀♀∶钦娴男枰一秒钟就能下载一部4K电♀♀∮暗耐速吗?现阶段的用户与市场对于5G的♀♀≌媸敌枨笫谴嬉傻摹[]即便很早就宣布入局5G,承诺2♀♀019年上半年推出5G手机的OPPO,也清楚5G落地还言♀♀≈尚早。[]今年MWC吹起的另一股“歪风”,则是华而不殊♀♀〉的折叠屏。[]2月24日在MWC上,华为推♀♀〕鍪卓5G折叠屏手机MateX。[]华为消费者业吴♀♀●CEO余承东介绍道,MateX铰链内部超过了♀♀100个部件,光折叠手机中间的铰链就花费了研发人♀♀≡比年的时间去攻关,最终实现了背对背折叠,而且中间♀♀∶挥蟹煜丁[]企业对于尖端技术的钻研攻克令人钦佩,♀♀〉回到产品的使用逻辑,这样的投入殊♀♀∏否真正符合市场需要?则是不容回避的问题。[]♀♀∧壳肮赜谡鄣屏的讨论肘♀♀⌒,多数观点认为它在有限的体烩♀♀↓与重量情况下,可扩张屏幕♀♀〉氖褂妹婊。[]在手机厂商镶♀♀‰方设法把边框做窄、努力扳♀♀⊙屏占比提高0.1%的当下,折叠屏方案直接让屏幕面♀♀』增加100%,这无疑是降维打击了。[]可上手之后呢?手♀♀』内的应用适配问题,视频与照片的尺寸问题,屏幕新增所带来的功耗问题……诸如此类的新问题反而成了阻碍用户尝新的理由。[]让人们尝试一件新事物容易,可要让其改变长久以来形成的习惯很难。[]其实,也不是不能理解手机厂商们的努力。过去一年,屏下指纹解锁、挖孔屏、升降摄像头等一项又一项炫目技术的面世,试图再度激活大众对智能手机的关注,挽救整体萎缩的存量市场。[]5G与折叠屏,显然是必须抓住的下一个移动时代的船票。[]但即便未来已至,我们最好能保持谨慎乐观VR、区块链的泡沫幻灭才不过几年,对折叠屏期待归期待,但能否代表新的技术潮流,还得需要经过市场的检验。[]□华记(媒体人)[]责任编辑:李锋

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