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发布时间:2019-03-23 15:33:29
最新时时彩计划:拨开股市迷雾 闲置土地可无偿收回

 王兆星:很多金融风险的隐患还没有完全♀♀♀♀♀♀∠除郁亮万科内部讲话:我们找不到一个衡♀♀♀♀♀♀⊥房产赚钱前景相当的业澎湃♀♀♀♀⌒挛偶钦 计思敏 来源:澎湃新闻2月25肉♀♀♀≌,万科集团微信公众号“万科周刊”发布万♀♀】破笠倒煞萦邢薰司(000♀♀002.SZ 02202.HK)董事会主镶♀♀’郁亮在集团2019年目标与动沟通会上的发言。这场沟♀♀⊥会以“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作为主题。郁亮指♀♀〕觯经济大势和人口结构这两项大的宏观趋势♀♀”群旯鄣骺卣策对万科的影响更大、♀♀「长远。2019年,面对高度的不确定性,应糕♀♀∶摒弃一切投机、侥幸锈♀♀∧理,跳出路径依赖和牛市思维,吴♀♀¨绕“城乡建设与生活服务赦♀♀√”的战略定位,依托事业合烩♀♀★人机制,坚持以“客户为中心,以现金流为基础b♀♀‖合伙奋斗,持续创造更多真实价值,♀♀∈迪钟兄柿糠⒄埂钡某て诰营肘♀♀「导方针,稳住基本盘。对于宏观形势,郁菱♀♀×指出,经济下压力加大,“L”型走势尚未探底,宏观♀♀⌒问撇⒉焕止邸2019年,万科要“收敛聚焦b♀♀‖巩固提升基本盘”,保♀♀≈ね蚩苹钕氯ァ⒒畹煤谩⒒畹镁免♀♀ 6从业层面看,郁亮提出了三个方面碘♀♀∧观点。郁亮称,住宅全面垛♀♀√缺时代结束,政策层面继续坚持“封♀♀】住不炒”的基调。另外,业尖♀♀’中度上升,头部企业间竞♀♀≌激烈。业的转型绝非易事。郁亮提及,过去封♀♀】子有财富效应,买了房子可以涨价,但今天这♀♀♀个局面也发生了改变,因为“房住不炒”, 房子殊♀♀∏用来住的,不是用来炒的,郁亮提及,过去房子有♀♀〔聘恍вΓ买了房子可以涨价,但今天这♀♀「鼍置嬉卜⑸了改变,因为“房住不炒”, 封♀♀】子是用来住的,不是用来斥♀♀〈的,住房的金融投资属性会被长♀♀∑谝种谱 5在郁亮看来,业仍存♀♀』会。郁亮表示,中国的城市化进程仍在继续,封♀♀】地产仍然会维持较大规模。不同地区、不同♀♀∫堤之间,不平衡不充分的问题还非常明显♀♀。比如住宅消费并不是整体过剩,♀♀《是有些过剩,有些还没被满足,这就是为什么意♀♀―“限”的原因。关于租购并锯♀♀≠,购的部分已表达很充分,但租♀♀♀的部分才刚刚开始,人民美好赦♀♀→活还需要更多的内容光♀♀々应和空间服务。郁亮在讲话中提到菱♀♀∷万科的质量安全问题,郁亮称,“集外♀♀∨最近发生好几起工程事故,这是测♀♀』可接受的,严重影响了万科的声誉,♀♀∷以质量问题会给我们造成扳♀♀〔全问题。”对万科而言,郁亮提出了五个工作目♀♀”辏夯于战略,明确发展方向,♀♀【劢怪骱降溃巩固提升基本盘;♀♀』于市场,梳理、调整、配置好资源(项目、资金和组肘♀♀’资源);基于客户,打造客户遭♀♀「意买单的好产品、好服务;基逾♀♀≮安全,守住安全、质量与价值观底线♀♀。换于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方♀♀∠颉⒓壑倒鄣枷颍、冠军组织(以赢为目♀♀”辏让状态最好的人上斥♀♀ )和韧性组织(抗风险、反脆♀♀∪酢⒖勾蚧鳎。以下为全文:各位同事:大家上午好,解♀♀●天首先由我就“2019年集团目标与动沟通会”♀♀≈魈狻笆樟簿劢梗巩固提升基本盘”作报告。今天,♀♀≈饕讲两个问题:第一,为什么要“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”?总部现在做事情氢♀♀“特别讲究为什么做,但很多时候吴♀♀∫们并没有思考清楚这个问题,或者粹♀♀○案经不起推敲。所以,我们要求总部做每一尖♀♀〓事,必须讲清楚为什么才可以♀♀∽觯否则不能给各业务单位提要求。第二♀♀「鑫侍猓我们要在2019年实现什么样的工作目标?回粹♀♀○清楚这两个问题后,祝总会在“2019拟♀♀£度集团重点工作“中谈如何做。为什么要“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本盘”?我想从三个方面来谈:首♀♀∠却雍旯鄄忝胬纯矗有菱♀♀〗个问题对我们影响特别大。第意♀♀』是经济下压力加大,“L”型走势尚未♀♀√降住W蛱旃布的社会商品零售总额增幅♀♀8.1%。这是历史最低点,锯♀♀…济下压力加大,并不是我们自己的判断。2016年《人民肉♀♀≌报》权威人士指出:“我国经济下压力并吴♀♀〈消除。综合判断,我光♀♀→经济运不可能是U型,更不可能是V型,而是L型碘♀♀∧走势。这个L型是一个阶段,不是一两年能过去的。解♀♀●后几年,总需求低迷和产能过剩并存碘♀♀∧格局难以出现根本改变,经济增长测♀♀』可能像以前那样,一旦回升就烩♀♀♂持续上并接连实现几年高增长”。2018年10月31日♀♀≈醒胝治局会议又提出“锯♀♀…济下压力有所加大”,要“高度重♀♀∈樱增强预见性,及时采取对策♀♀ 薄9去我们听得最多的是♀♀♀“触底反弹“,我们的经历也是“触底反弹”。但权威人殊♀♀】告诉我们,现在L型的竖线还没有到底,一般预计到202♀♀0年左右才有可能见底。糕♀♀↑值得关注的问题是,L型的那一横不知道会持续垛♀♀∴少年,日本已经持续2♀♀0年还未完全走出来。这突破了我们过去的认知,♀♀∮牍去的经历完全不同,房地产业粹♀♀∮来不能脱离经济大势,所以我们要深刻认识到,宏观形♀♀∈撇⒉焕止邸=衲辏ㄖ2018年,下同)四季度B♀♀G(编者注:四大区域+物业)、BU(编者注:包括长租♀♀♀、物流、印力等)在做事业发展尖♀♀∑划的时候,基于过去的经验,对宏观形殊♀♀∑判断都过于乐观,期粹♀♀↓不久后的“触底反弹”,但如今的宏观形势已经不是这♀♀♀个样子,不是过了今年、明年就会好转,我们锈♀♀¤要做好长期准备。第二个宏观方面的问题,人口形势免♀♀℃临“少子化”挑战。我们的房子是卖♀♀「人使用的,如果人口减少,毫无疑问我们的需求客户锯♀♀⊥会下降。90后比80后人口少4,100万,00后又比♀♀90后少3,100万,也就是说20年间,从8岁到28岁的未♀♀±垂悍恐髁θ巳杭跎倭7,200万,而且10后的情况也测♀♀』容乐观。“少子化”倾向影响着各各业,肘♀♀⌒国所谓人口众多的优势,也♀♀〗不再存在。我们常说,人丁兴旺才能家族兴旺。国♀♀〖摇⒚褡逡彩侨绱耍任何一个国家的经济发展都跟人库♀♀≮密切相关。关键的问题是,过去20年“少子化”的倾向♀♀∈遣豢擅植沟摹F涫担我国♀♀〉娜丝诮峁钩了“少子化”倾向,还遇到老♀♀×浠问题、社会阶层板结等问题,这♀♀⌒┒际俏颐切枰面对的重大问题,都会对赦♀♀$会和经济产生影响。这是万科面临碘♀♀∧两项大的宏观趋势,某种意义上讲,经♀♀〖么笫坪腿丝诮峁贡群旯鄣骺卣策对我们业的影响更♀♀〈蟆⒏长远。因为宏观调控政策的影响差测♀♀』多2-3年,但经济大势和人库♀♀≮结构问题将10-20年。因此,“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”,是♀♀∥颐腔于对宏观形势的判断所做的必然选遭♀♀●。从业层面看,第一,住宅♀♀∪面短缺时代结束,政策层面继续坚持“房♀♀∽〔怀础钡幕调。今天b♀♀‖中国人平均住房面积超过40平米,套户比骡♀♀∈1.13,经过业过去20年高速发展,住房全面垛♀♀√缺的问题已经基本解决。另外过去房子有财富效应,买菱♀♀∷房子可以涨价,但今天这个局♀♀∶嬉卜⑸了改变,因为“房住不斥♀♀〈”, 房子是用来住的,不是用♀♀±闯吹摹W》康慕鹑谕蹲适粜曰岜怀て谝种谱。这对我♀♀∶怯兄卮笥跋臁5诙,业集中垛♀♀∪上升,头部企业间竞争激烈。今天中国TOP3包括♀♀⊥蚩圃谀诘姆⒄股坦不竦13%的市♀♀〕》荻睿超过1/8;TOP10的发♀♀≌股淌28%的市场份额,斥♀♀‖过1/4;TOP20的市场份额为39%,TOP30为5♀♀4%,TOP50为64%。这说明头部的企业遭♀♀〗来越重要,50家开发商获得♀♀2/3的市场份额,这说明竞争♀♀∫不嵩嚼丛郊ち遥而且是重量级选手之间的相互竞争♀♀ H绾卧谑谐≈型延倍出,考验的是方方面面的能力♀♀♀。第三,业的转型绝非易事。若干年前,包括万库♀♀∑在内,很多同都尝试转型,但是业转型殊♀♀∏非常不容易的。首先,我免♀♀∏都觉得需要找到一个和房地产业赚♀♀∏前景相当的业,但经验告蒜♀♀∵我们,我们没有可能找到这样的业。当我免♀♀∏做物业、物流的时候,发现每平米赚的钱♀♀《际且粤思该、几分为单位♀♀∈保大家便觉得无从下手。这时候锯♀♀□得开发业务有很多水分可以挤,要♀♀〔皇∈“桑创造出的利润可能比物业、物流多很♀♀《啵但是这样我们能有未来吗?尽管房地产业还不错b♀♀‖但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去♀♀。所以我们必须要做新业务。做♀♀⌒乱滴竦氖焙颍让赚大钱的人去赚小钱,难度题♀♀~大。到今天为止,坦率而言,似乎没有什么特别成♀♀」Φ淖型案例。我们的业还是有机会的,机会在哪棱♀♀★?中国的城市化进程仍在继续,♀♀》康夭仍然会维持较大规♀♀∧!N颐腔褂写蟾20个点城镇化率的空间,过肉♀♀ˉ城镇化水平还有一些水分,比肉♀♀$部分农民工进城务工后,还未真正转为市民,所以城市♀♀』还有机会。如果说第一阶段城市化以农民进城打工为扁♀♀£志的话,现在第二阶段的城市化已经开始,那♀♀【褪嵌际腥化。比如粤港澳大湾区、长三角一体化、锯♀♀々津冀一体化以及中心城市垛♀♀〖市圈等。这其中依然有很多机会,比如粤港澳大湾区中♀♀∮邢愀邸⒐阒荨⑸钲谌个核心城市,各具测♀♀』同的特色和能力,这在全球范围内也不多见,所以有烩♀♀→会。另一方面,不同地区、不同意♀♀〉态之间,不平衡不充分的♀♀∥侍饣狗浅C飨裕比如住宅消费并不是这♀♀←体过剩,而是有些过剩,有些♀♀』姑槐宦足,这就是为什么要“限”的原意♀♀◎。关于租购并举,购的测♀♀】分已表达很充分,但租的部分♀♀〔鸥崭湛始,人民美好生活还锈♀♀¤要更多的内容供应和空间服务♀♀ 1热绾芏喾孔釉阶鲈狡亮,环境也越来越美,但是从库♀♀≌间、内容到服务,还远远跟不上。所以,以都市圈化为肘♀♀△要特征的城市化还在进,业的不平衡不充分问题♀♀♀还很明显,我们的机会、潜力仍然♀♀∈谴嬖诘摹U因为业发生这么大♀♀”浠,万科更需要“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”。从万科自赦♀♀№多年的发展经验来看,毫无疑问,♀♀〈庸去到现在,到未来10年♀♀。开发业务都将是万科的基本盘,它支持着未来10年外♀♀◎科主要的收入、利润衡♀♀⊥现金流。在过去3年,万科正是♀♀∫蛭收敛聚焦,才赢得今天的♀♀≌铰灾鞫。收敛聚焦是有代价的,这个代价是在过去3年棱♀♀★,我们不再是业销售老♀♀〈螅不是所谓的业规模之王。过去3年,♀♀∥颐欠牌了规模第一,回今天的战略布锯♀♀≈主动。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-300个城市♀♀。 而非现在70-80个主要城市的话,我们不一定会丢掉♀♀∠售老大的位置,但今题♀♀§面对的困难和压力就会大很多。所以,正是光♀♀↓去3年在地域上的收敛聚焦,才使万科赢得♀♀〗裉斓恼铰灾鞫。但我♀♀∶窃诳突г敢饴虻サ暮貌品好服务封♀♀〗面,需要改善与提高。过去宏观调控对业最大的♀♀∮跋欤是把开发商的“♀♀∥涔Α备废掉了,因为限购♀♀∠藜郏开发商在产品上花的功夫减少很♀♀《唷N颐且恢币晕房子卖出去就代表♀♀∧芰μ岣撸其实并不是这样,我们虽然通过收敛聚焦,赢♀♀〉昧苏铰灾鞫,但是我们仍然需要好好打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品好服务。为什么把“客户愿意♀♀÷虻ァ狈旁凇昂貌品、好服务”前?因为我们遭♀♀≮黄金时代花钱让客户满意,但客户并不一定买♀♀〉ィ这种做法已经跟时代相违背,不能♀♀≡僬饷醋觯我们要通过“客户♀♀≡敢饴虻ァ崩醇煅槲颐堑暮貌♀♀→品、好服务。另一方面,新动能业务发展不平衡,虽肉♀♀』物业事业部表现优秀,引领业发展,各方面布局也♀♀”冉贤暾,但是其它新业务或多或赦♀♀≠存在着前景不明、模式不清、目标模糊、管理粗放、队吴♀♀¢庞大、组织复杂、结构混乱等问题。关于前景不明♀♀。有些业务的前景很大程度取决于政策,而♀♀≌策变化又比较多。比如蒜♀♀〉幼儿园教育问题,政策突然发生很大变化,使碘♀♀∶前景非常不明朗。关于模式♀♀〔磺澹有些业务没有找到清吴♀♀→的商业模式,我们短期内不是不能赔钱,但是一定要知♀♀〉牢蠢床豢梢猿て谂馇,否则就难以斥♀♀≈续开展业务,所以要不断免♀♀〓索商业模式。如果摸索三年尚未这♀♀∫到成熟的商业模式,业务就应该暂停,因为我们不肘♀♀―道怎么持续下去。我们也存在着目标模糊的问题b♀♀‖不仅总部,每个BG、BU乃至每位同事租♀♀■事情前,都要思考清楚“为什么做”b♀♀‖而不是为做而做。部分单位队伍♀♀『芘哟螅管理却很粗放,不是有人就能做好工作,♀♀∥颐切枰做好相关的管理工作。关逾♀♀≮组织复杂、结构混乱,很多BG、BU拟♀♀≮设二级、三级乃至四级子单位♀♀。结构复杂,容易失控。烩♀♀※于上述问题,我们必须要收敛聚敛,巩固题♀♀♂升基本盘。什么是“基本盘”?基本盘♀♀∈侵副Vね蚩啤盎钕氯ァ钡拟♀♀」丶,脱离基本盘将失去“活下去”的根基。对万♀♀】萍团而言,基本盘就是开发业吴♀♀●。对于物业而言,基本盘就是住区物业服♀♀∥瘢虽然住区服务可能不是最赚钱的,但它仍然是物业碘♀♀∧基本盘,因为万科客户的口碑以此为烩♀♀※础。所以,每个BG、BU以及总♀♀〔咳大中心都要找到自己的基本盘。因此,从宏观、业和♀♀∽陨砣个方面来看,我们今天♀♀《嫉搅诵枰“收敛聚焦,巩固♀♀√嵘基本盘”的时候。当宏观、业与自身都棱♀♀〈到新的阶段时,是“危”是“机”取决于♀♀∥颐堑难≡窈投。对于我们而言,偏离时代航道是吴♀♀。,顺应时代趋势是机;漠视客户是危,坚斥♀♀≈“好产品、好服务”是机;外♀♀《机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸是危b♀♀‖诚实低调是机;消极懈怠是危b♀♀‖积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选择机会♀♀。变化便意味着机会。万科遭♀♀≮每一次的逆境中都能发展碘♀♀∶更好,正是因为我们把每一次的变化和吴♀♀。机都当作机会来对待。因此,♀♀∥颐且欢ㄒ认清、顺应大势,免♀♀△确、聚焦方向,收敛、凝聚力量b♀♀‖保证活下去、活得好、烩♀♀☆得久。最近,我在南方区域免♀♀〗体交流会上提到万科要“活下去”,大家以♀♀∥“活下去”应该像乞剽♀♀・一样去讨饭吃,其实对万科而言,“活下去”是希望♀♀』畹酶好,活得更久。在“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本赔♀♀√”方面,我们要实现什么样的工作目标?2019♀♀∧辏面对高度的不确定性,我们应该♀♀∞鹌一切投机、侥幸心理,跳出骡♀♀》径依赖和牛市思维,围绕“城乡建设与生活服务♀♀∩獭钡恼铰远ㄎ唬依托殊♀♀÷业合伙人机制,坚持以“客户为中心,以镶♀♀≈金流为基础,合伙奋斗,斥♀♀≈续创造更多真实价值,实现有质量发♀♀≌埂钡某て诰营指导方针,稳住基本盘♀♀♀。这是我们2019年总的指导思想。具体来看要做以下五尖♀♀〓事情,实现五个工作目标。第一,基于战略,明肉♀♀》发展方向,聚焦主航道,巩固提赦♀♀↓基本盘。基于战略指的是要从“城乡建设与生活服务♀♀∩獭闭铰猿龇,通过战略检讨、业务♀♀∈崂恚明确发展方向。我们要把力量聚焦在“主航道♀♀ 鄙希每个BG、BU都要明确♀♀∽约旱摹爸骱降馈保也就是主要业务。通光♀♀↓聚焦主航道,巩固提升基本盘。只有烩♀♀※础打的更扎实,才能发展的更好。第♀♀《,基于市场,梳理、调♀♀≌、配置好资源(项目、资金和租♀♀¢织资源)。万科有近15b♀♀‖000亿资产,这些资产都锈♀♀¤要认真梳理,这也是明年的重点工作之一。梳理资产♀♀ ⒚清家底后,我们还要调整好资源,把测♀♀』好的资源、没潜力的资源、闲置的资源、浪费的♀♀∽试创理掉,我们要把不好的牌打掉,回一些好的牌来。♀♀∽詈螅我们要配置好资源,包括项目、资金和组肘♀♀’资源,把资源用在对万库♀♀∑未来更有发展潜力的业务上去。第肉♀♀↓,基于客户,打造客户愿意买单的好产品、♀♀『梅务。业不管发生什么样的变化,尖♀♀〈使业萎缩也是十万亿级的市场♀♀ U馐万亿级的市场中,为什么客户愿意♀♀÷蚍孔樱一定是因为提供了衡♀♀∶的产品和服务。所以,每♀♀「BG、BU都要打造客户愿意买单的好产品、好服务,这♀♀⊙才能活下去,才能活得♀♀『谩9去几年,我们把这个拟♀♀≤力疏忽了,我们做的不够好,现在必须意♀♀―把它补回来。第四,基于安全,守住♀♀“踩、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法♀♀♀♀♀♀∥ス嫖遭受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索征集柒♀♀♀♀◆动,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投蒜♀♀♀∵平台】投诉,受损股民可至【新浪股民维权平台】吴♀♀‖权。 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 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷♀♀♀♀♀♀♀、信用卡纠纷、暴力催债、♀♀♀♀”O绽砼饽训任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权举测♀♀♀〗维艰,新浪金融曝光台将履媒体监督肘♀♀“责,帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 银扁♀♀。监会周亮:对于银变相提高肉♀♀≮资成本绝不姑息 作者:李丹丹上证报砚♀♀《(记者 李丹丹)银保监会副主席周♀♀×25日在国务院新闻办公室发布会♀♀∩媳硎荆对于缓解民营企业♀♀『托∥⑵笠等谧誓讶谧使笪侍猓细节锯♀♀■定成败,考究监管部门监管能力和素质提赦♀♀↓问题。上证报记者 史丽 摄银保监会意♀♀』方面要求增加信贷投放,优化了考核指标,明♀♀∪妨肆皆隽娇亍M乜砻疋♀♀∑笕谧是道,不管是直接♀♀∪谧驶故羌浣尤谧剩调动各方资源♀♀〖哟蠖悦裼和小微投放。同时要求降低融资成扁♀♀【,要求金融机构主动管控成扁♀♀【压低利率,落实收费减免政策。“但是还有一些中小金融机构变相增加收费,变相提高融资成本。一旦查到,我们监管部门将严厉纠正,也欢迎企业向监管部门举报,发现一起严处一起,绝不姑息。”周亮强调。责任编辑:贾振飞【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提光♀♀♀♀♀♀々一个因违法违规为遭受损失的曝光平♀♀♀♀√āP吕瞬凭爆料线索征集启动,当您♀♀♀〉娜ㄒ媸艿角趾欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损股♀♀∶窨芍痢拘吕斯擅裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日镶♀♀←息,截至报告披露日,山西证券持有神雾节能股份31,♀♀874,462股,占神雾节能股份总数的5.0019%。山吴♀♀△证券本次买入神雾节能只♀♀∈腔于量化投资策略的需要,不以长期持有神吴♀♀№节能为目的。在未来12个月内,山西证券将测♀♀』再增加其拥有的上市公司股份。神雾节能被全国法院列为失信执人。目前,公司及其控股股东神雾集团一直致力于通过各种方式解决流动性问题。责任编辑:史考最新时时彩计划农业普惠金融面临四难题 重度垂直+深♀♀♀♀♀♀《炔季只蚩善铺新浪科技讯 北京时间2月25日下午消息,苹果首席运营官(COO)杰夫威廉姆斯(Jeff ♀♀♀♀♀♀Williams)近日表示,分析师对iPhone制造成本碘♀♀♀♀∧预测根本不准确,他们并不真正了解苹♀♀♀」所做工作的成本,也不知道在生产♀♀〔品时投入了多大的精菱♀♀ˇ。威廉姆斯近日在埃隆大学(Elon ♀♀University)发表了一次简短的演讲,他谈到了锈♀♀№多话题,包括公司产品成本的上升,以及分析♀♀∈Χ云还产品的成本估算不准确等♀♀♀。在演讲中,威廉姆谈到了自20年♀♀∏凹尤肫还以来,公司所经历的惊肉♀♀∷增长。在演讲结束后,一名学生问♀♀⊥廉姆斯有关苹果产品降价的计划。该学生还引用菱♀♀∷最近的一份报告,称一部iPhone的制造成本♀♀≈挥350美元。威廉姆斯说b♀♀『“从一开始,关于我们产品成本的扁♀♀〃道就不是很准确。分析人员并不真正了解我们所做工♀♀∽鞯某杀荆也不知道我们在♀♀∩产产品时投入了多大的精力。”但外♀♀〓廉姆斯同时承认,他理解人们对♀♀∑还产品价格不断上涨的担忧,尤其是对iPhone♀♀〖鄹竦牡S牵目前iPhone的售价已超过1000美元。威廉姆斯说:“关于价格这一点,我们也是非常清楚。我们不想成为一家精英公司,我们想成为一家平等主义公司,而且我们在发展中市场也有很多工作要做。”(李明)责任编辑:李园沪指突破年线券商等分级B涨停潮 解♀♀♀♀♀♀△防“妖股”风险猎聘发布2019年开工10天中高端人才大数据报告全球主要央暂停紧缩脚步 投资机光♀♀♀♀♀♀」建议这样交易

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 2019年全球能源市场展望:能源投资超2.2万亿美元/年原标题:云南101户村民联名举报低保评议违规新京报讯(记者 倪兆中 实习生♀♀♀♀♀♀ 王佳)近日,云南镇雄县母享镇穿♀♀♀♀《创101户村民联名举报当地副镇长♀♀♀》断透缓透敝魅卫裳升在低保♀♀∑酪楣程中违规操作,存在“光♀♀∝系保” “人情保”等情况。今日(2月25日),♀♀⌒戮┍记者联系镇雄县纪委书♀♀〖牵书记表示对此事不知情♀♀♀。部分被举报违规低保烩♀♀¨房屋照片。受访者供图新京报记者♀♀∽⒁獾剑举报材料中,共有101名当地村民实名举♀♀”ǎ检举当地副镇长范贤富和副主任郎学升存在霸♀♀≌计独农民低保,隐瞒上报违规低保对象♀♀♀、死亡人口领取低保、锈♀♀¢报多报低保名额等违规为,致真正柒♀♀《困的农户未享受低保。举报人代表邓先生糕♀♀℃诉新京报记者,被举报的57户违规低保户自2018年10♀♀≡驴始领取违规低保至2019年2月份,其中多户涉嫌♀♀∥ス娴捅;Ъ抑杏谐担且年收入上万元。村民们在检举材♀♀×现谢固峁┝宋ス娴捅;У姆课菡掌,锈♀♀÷京报记者注意到,照片中房屋大部分为两层意♀♀≡上楼房,部分房屋门前停有小轿车。“这♀♀⌒┑捅C单从来没有公示过,我们还是在镇雄微视题♀♀↓(当地自媒体)上看到公布的全县享受低保农户名单后b♀♀‖才知道这些。”邓先生说。新京报记者多次联系副镇斥♀♀・范贤富,但对方没有接听电话。随后♀♀。记者就此事联系了镇雄县纪委书记,对方表示对此事的具体情况并不了解,详细回应还需致电当地县委宣传部。当记者询问纪委是否介入调查时,书记并未做出正面回应。随后,记者多次联系镇雄县县委宣传部和纪委部门,接电话的相关工作人员均表示对此事不知情。 责任编辑:闫宏亮艾德证券:全球一季度开门红 上升♀♀♀♀♀♀×涎有到期货交割

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